事業(yè)單位面試技巧:綜合分析類題目如何實現個性化開頭
2022-06-21 13:41:57 |文章來源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網
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在結構化面試中,綜合分析能力是一項重點考查內容,所以綜合分析類題型也往往是面試中的重點題型,考生若想在考場上靈活應對這類題,并體現自身作答特點,開好篇尤為重要。下面華圖事業(yè)單位就結合一道例題,來看看如何實現綜合分析類題目的個性化開頭。
例題展示
現在,一些年輕干部工作比較機械教條,缺乏靈活性,領導怎么說他就怎么干,被稱為“工具化干部”。對于“工具化干部”,你怎么看?
【存在問題】
1、開頭無話可說,單純復述題干內容。如“工具化干部就是機械教條,缺乏靈活性的干部,領導怎么說他就怎么干”。
2、開頭語言生硬,不自然。如“我認為工具化干部就是很死板的干部,他們沒有自己的想法”。
3、開頭套路化,不靈活。如“對于工具化干部,我的態(tài)度是堅決反對,我不贊同這些干部的辦事風格”。
技巧一:結合當下背景談及自身感受,做到有話可說,體現感情的真摯。
當前疫情防控時間緊、任務重,經濟社會發(fā)展也面臨著很多困難,此時特別考驗基層干部的責任擔當和工作能力。而“工具化干部”,忙忙碌碌卻無所作為,不主動擔事,上級指哪便打哪,只是上級組織或領導“手”“腳”的延伸,與組織要求的好干部標準實在相去甚遠。
技巧二:巧用習近平總書記的話語,自然順暢地開頭,體現政治素養(yǎng)和知識儲備。
習近平總書記強調:“惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝”。當前社會,創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,青年干部作為新時期建設的排頭兵,應與時俱進、開拓創(chuàng)新,但現實中卻出現“工具化”傾向,顯然難以擔當時代賦予的重任。
技巧三:結合自身理解,解讀工具化干部的含義,去套路化,體現分析角度的多樣性。
各位考官,我理解的“工具化干部”,一是思路僵化,凡事必照章辦事,不敢越雷池一步;二是落實虛化,對上級文件或精神缺乏深入理解,“傳聲筒”式落實政策或精神;三是創(chuàng)造弱化,工作中 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不足,不能創(chuàng)造性地開展工作。
以上就是和大家分享的綜合分析類題目如何實現個性化開頭,希望大家未來在作答此類題目時,可以掌握好以上方法,并充分結合自身理解從不同角度切入,實現靈活作答,同時也歡迎大家來華圖事業(yè)單位進行學習,由我們的老師對大家進行個性化指導,以便更好地備考。
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