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            事業(yè)單位綜合應用能力試題(B類):概念分析模擬試題

            2022-07-11 15:28:24 |文章來源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)

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            【給定資料】

            概念分析題:分析材料中的觀點、表述等,按要求回答問題。

            城市社區(qū)網(wǎng)格化管理模式是基層社區(qū)治理的主要手段之一,是依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化平臺,將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格,通過加強對單元網(wǎng)格的部件和事件巡查,建立的一種監(jiān)督和處置互相分離的管理形式。全面、客觀認識網(wǎng)格化管理的價值,有助于進一步深入推進社區(qū)治理改革,提升治理效能。

            合理劃分網(wǎng)格是有效實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎,使原先分散的管理格局變得更加系統(tǒng)、有序,有效提升管理效率,增加服務密度,提升服務質(zhì)量。同時,網(wǎng)格化管理機制能夠在充分了解民眾訴求的基礎上優(yōu)化突發(fā)事件應急處置機制,及時對社會矛盾作出預警,合理解決矛盾,對維護社會穩(wěn)定具有重大意義。

            社區(qū)工作應以向居民提供優(yōu)質(zhì)服務、解決群眾生活中的實際問題為工作重點,必須徹底轉(zhuǎn)變以往由上至下的行政化管理模式,將“以人為本”理念落實到社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、教育事業(yè)、公共服務、便民生活等各方面,充分調(diào)動各個參與主體的積極性,持續(xù)提升服務水平與服務質(zhì)量,滿足社區(qū)居民訴求。同時,推動城市社區(qū)網(wǎng)格化管理服務團隊向多元化、專業(yè)化發(fā)展,社區(qū)居民、非政府組織、企業(yè)等社會力量開始作為新主體共同參與社會治理,強化綜合履職能力,有重點、有區(qū)別地為居民提供服務,填補傳統(tǒng)管理中服務供給不足的空缺。

            城市社區(qū)網(wǎng)格化管理需定期對現(xiàn)有的工作人員進行專業(yè)培訓,更新信息技術(shù)知識,提升其業(yè)務能力;加大力度引進優(yōu)秀人才從事網(wǎng)格化管理。此外,注意由于部分網(wǎng)格管理人員的待遇不及同齡職工,且晉升機會有限,致使這一崗位難以吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才,嚴重影響網(wǎng)格化管理人員隊伍的穩(wěn)定性的現(xiàn)象。

            【作答要求】

            1.指出材料從哪些角度介紹了“城市社區(qū)網(wǎng)格化管理”。

            要求:簡潔、準確,不超過25字。

            2.根據(jù)材料,概括優(yōu)化“城市社區(qū)網(wǎng)格化管理”的三種途徑。

            要求:簡潔、準確,不超過150字。

            【參考答案】

            1. 內(nèi)涵定義;重要作用;優(yōu)化途徑

            2. ①落實理念。以提供優(yōu)質(zhì)服務、解決實際問題為工作重點,轉(zhuǎn)變行政化管理模式,落實 “以人為本”理念,調(diào)動各個主體積極性。②推動團隊多元化。引導社區(qū)力量共同參與社會治理,強化綜合履職能力,提供重點、差異化服務。③推動人才專業(yè)化發(fā)展。定期進行專業(yè)培訓,更新知識,大力引進優(yōu)秀人才;提升待遇,擴寬晉升機會。

            手機端鏈接:https://m.sydw8.com/2022/0711/448053.html

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            (編輯:zhongpen)
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