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            事業(yè)單位面試模擬題:優(yōu)者獎(jiǎng)劣者汰,請問如何將“優(yōu)者獎(jiǎng)”落實(shí)下去?

            2023-04-14 09:17:44 |文章來源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)

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            優(yōu)者獎(jiǎng)劣者汰,請問如何將優(yōu)者獎(jiǎng)落實(shí)下去?

            參考解析:

            “為政之要,唯在得人”。中央在用人導(dǎo)向上,相較于以往常提的“能者上、庸者下、劣者汰”的模式,新增了“優(yōu)者獎(jiǎng)”,這不僅拓寬了我黨用人導(dǎo)向的維度,給予能者精神、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),更是在制度設(shè)計(jì)上的一個(gè)創(chuàng)新,有助于持續(xù)激發(fā)優(yōu)秀人才干實(shí)事干好事的動(dòng)力,進(jìn)一步優(yōu)化中共中央用人導(dǎo)向。

            為了更好的將“優(yōu)者獎(jiǎng)”落實(shí)下去,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面去進(jìn)行完善:

            第一,明確優(yōu)者的評價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。通過制定出臺相關(guān)政策文件,準(zhǔn)確定義“優(yōu)者”,為黨員干部樹立一把看得見、摸得著的標(biāo)尺,并一量到底,把那些德能勤績廉全面過硬,經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)的“優(yōu)者”選出來、用起來。堅(jiān)持優(yōu)中選強(qiáng),把干了什么事、干成多少事、干好哪些事作為重要評判標(biāo)準(zhǔn),注重選拔任用在基層一線崗位中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。

            第二,完善科學(xué)的考核指標(biāo)體系。通過實(shí)施個(gè)性化、差異化、特色化的考核,突出平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核重點(diǎn),建立健全分類考核評價(jià)體系,結(jié)合工作具體情況,設(shè)定針對性的的考核內(nèi)容、指標(biāo)、方法,確保在考核的過程中考準(zhǔn)考實(shí)。通過此全面加強(qiáng)對干部的日常了解,堅(jiān)持全方位、多角度、近距離了解干部。組織干部通過“曬清單”、比業(yè)績、亮特色等方式,開展公眾監(jiān)督評議,同時(shí)引入“第三方”考評,以確?己说某绦蛞(guī)范、過程透明,為干部樹立“努力+實(shí)干+巧干=優(yōu)秀”的正確價(jià)值導(dǎo)向,考出壓力、考出動(dòng)力,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

            第三,大力營造爭當(dāng)優(yōu)者的濃厚氛圍。“優(yōu)者獎(jiǎng)”的最終目的是形成百舸爭流爭當(dāng)優(yōu)秀的良好氛圍,從而激發(fā)干部干事敢闖敢干的強(qiáng)大動(dòng)力。各級組織部門不僅要有“優(yōu)者獎(jiǎng)”的硬舉措,還要加大政策宣講和典型宣傳的力度,通過發(fā)展使用一批、表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批、宣傳報(bào)道一批等做法,為廣大干部樹立一面旗幟,形成“頭雁效應(yīng)”鼓勵(lì)形成見賢思齊、崇尚優(yōu)秀的良好氛圍。同時(shí)要落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,讓想干者能干,讓實(shí)干者干成,解優(yōu)秀人才干實(shí)事的后顧之憂,

            只有將“優(yōu)者獎(jiǎng)”抓實(shí)抓細(xì)落實(shí)到位,才能形成具有吸引力和國際競爭力的中國特色社會主義人才體系,努力“聚天下英才而用之”。

            手機(jī)端鏈接:https://m.sydw8.com/2023/0414/473555.html

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            (編輯:zhongpen)
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