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            事業(yè)單位面試試題:單位擬建一個內(nèi)部體育館,領(lǐng)導(dǎo)將此事交由你處理,你認(rèn)為此次任務(wù)重點(diǎn)是什么?

            2023-11-10 09:23:53 |文章來源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)

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            單位擬建一個內(nèi)部體育館,領(lǐng)導(dǎo)將此事交由你處理,你認(rèn)為此次任務(wù)重點(diǎn)是什么?

            【參考解析】

            單位擬建一個內(nèi)部體育館,不僅能給單位職工提供一個優(yōu)質(zhì)的健身場所,而且能提高內(nèi)部職工“全民健身”的意識,也體現(xiàn)我單位對職工身體健康的關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)將此事交由我來處理,我會秉持著細(xì)致認(rèn)真、合理規(guī)劃的原則將工作具體落實(shí)。我認(rèn)為重點(diǎn)有如下幾點(diǎn):

            第一,情況了解。一方面我會和領(lǐng)導(dǎo)面對面的交談?wù)J真聽取領(lǐng)導(dǎo)的要求和意見,并仔細(xì)閱讀單位為此下發(fā)的相關(guān)文件,對修建內(nèi)部體育館的要求和目標(biāo)有個全面的了解;另一方面我會通過網(wǎng)上搜索的方式查閱關(guān)于修建單位內(nèi)部體育館的一些真實(shí)案例,將好的經(jīng)驗(yàn)和想法進(jìn)行收集。

            第二,選址調(diào)查。一方面,在單位內(nèi)部通過調(diào)查問卷和隨機(jī)采訪的形式,收集單位職工對修建內(nèi)部體育館的選址和功能的意見,以及他們?nèi)粘5慕∩砹?xí)慣、健身頻次和熱愛的運(yùn)動類型,做好詳細(xì)的信息收集;另一方面,上門走訪到已建有內(nèi)部體育館且修建時(shí)間較長的兄弟單位,實(shí)地學(xué)習(xí)他們的選址參考和成本核算、健身區(qū)域的劃分,將優(yōu)缺點(diǎn)都記錄下來,以此來確定初步的方案。

            第三,擬定方案和制度。其一,邀請執(zhí)行力強(qiáng),有健身愛好的同事組建小組,合理分工,做到實(shí)時(shí)溝通和交流;其二,根據(jù)前期調(diào)查了解的情況,聯(lián)合施工方的負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師等召開座談會,商討體育館的修建方案,比如體育館內(nèi)外部的建筑結(jié)構(gòu)、平面立體設(shè)計(jì)、健身區(qū)域劃分、施工周期以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,并派專人將討論的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄和錄像;其三,與人事部和財(cái)務(wù)部一起開會,探討體育館的后期運(yùn)維計(jì)劃、開放時(shí)間制定、運(yùn)動器械備品備件采購、人員和器械管理等,逐條細(xì)細(xì)研究,制定細(xì)則。

            第四,公示和匯報(bào)。形成初步方案和制度后,線上通過單位內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號、交流群等,線下通過單位公告欄張貼、以部門為單位發(fā)放電子或紙質(zhì)版等方式,對初步方案進(jìn)行公示,設(shè)置意見欄和發(fā)放建議表等聽取單位職工的意見反饋,并就反饋的合理意見經(jīng)全方位討論,對方案進(jìn)一步的完善和修改。并且匯總各方面的數(shù)據(jù)和信息,撰寫詳細(xì)的報(bào)告,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

            綜上所述,我相信,通過以上幾個重點(diǎn)內(nèi)容的把握,一定能夠?qū)⑽覇挝粌?nèi)部體育館修建好,以方便單位職工鍛煉。

            手機(jī)端鏈接:https://m.sydw8.com/2023/1110/489654.html

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            (編輯:zhongpen)
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