事業(yè)單位面試模擬題:小張剛來工作單位,領(lǐng)導(dǎo)讓你一對(duì)一地去帶他,但你自己又有很多工作,不能很好地指導(dǎo)他。請(qǐng)問你怎么辦?
2022-04-28 09:29:24 |文章來源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)
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小張剛來工作單位,領(lǐng)導(dǎo)讓你一對(duì)一地去帶他,但你自己又有很多工作,不能很好地指導(dǎo)他。請(qǐng)問你怎么辦?
參考解析:
單位內(nèi)實(shí)行以老帶新,有利于幫助新員工更快地適應(yīng)新環(huán)境、上手新工作,有利于提升老員工的管理能力,也有利于營(yíng)造單位互幫互助的工作氛圍。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排我一對(duì)一的去帶新來單位的小張,但自身工作多無法很好地指導(dǎo)他的問題,我會(huì)按照如下方式妥善處理好。
第一,擺正心態(tài),正確理解領(lǐng)導(dǎo)的安排。遇到工作困難時(shí),不能產(chǎn)生抱怨情緒,要冷靜面對(duì),積極思考。領(lǐng)導(dǎo)安排我來帶小張,一方面是相信我能為小張帶來實(shí)際的幫助,另一方面也是給自己安排了一個(gè)幫手。所以,我會(huì)努力協(xié)調(diào)好兩方面的工作。
第二,合理規(guī)劃工作,盡心幫助小張。先梳理好手上現(xiàn)有的工作,并按照輕重緩急的原則將其分類,同時(shí)整理出單位工作制度、工作流程及操作方法的文字版資料。再與小張進(jìn)行面對(duì)面的溝通,相互介紹后了解其想法,把整理好的文字版資料交給他并安排他進(jìn)行自學(xué),有問題及時(shí)找我交流。另外,為了獲得其理解,也會(huì)把自身目前的工作情況向其介紹。待小張對(duì)單位制度及工作內(nèi)容、流程等有了基本了解之后,我會(huì)先安排小張幫我做一些事務(wù)性工作,比如打印材料、整理材料等,同時(shí)將不緊急不重要的工作交由他先籌劃。待小張的工作能力逐漸地展現(xiàn)出來后,我會(huì)請(qǐng)小張共同參與到一些重要工作中來,直到小張能獨(dú)立完成一些項(xiàng)目。在整個(gè)一對(duì)一傳幫帶的過程中,我會(huì)做到以身作則,也會(huì)始終關(guān)注小張的工作狀態(tài),不僅是日常的關(guān)心和交流,還有小張遇到工作困難時(shí)的鼓勵(lì)與溝通。
第三,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并關(guān)注小張的后續(xù)工作情況。在工作過程中,不僅將自身的本職工作做好日常匯報(bào),也會(huì)把小張的成長(zhǎng)情況適時(shí)地匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。在小張正式“出師”之后,我也會(huì)保持與小張的密切交流,不僅可以在其有困難時(shí)持續(xù)地給予幫助,自身也可以從年輕的小張身上學(xué)到東西。
總之,作為單位的老員工,要以身作則,努力成為新進(jìn)員工的榜樣,也應(yīng)積極參與到以老帶新的工作中去。
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