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            事業(yè)單位申論指導(dǎo):如何解決溝通協(xié)調(diào)短板問題

            2022-06-15 11:56:51 |文章來源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)

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            【導(dǎo)讀】華圖事業(yè)單位考試網(wǎng)同步華圖教育發(fā)布:事業(yè)單位申論指導(dǎo):如何解決溝通協(xié)調(diào)短板問題,詳細(xì)信息請閱讀下文!事業(yè)單位考試考情政策解讀,點擊領(lǐng)取備考資料,更多事業(yè)單位考試資訊請關(guān)注(htshiyedanwei)公眾號,歡迎加入事業(yè)單位招聘考試交流群:事業(yè)單位招聘考試全國各地企微群  參加刷題、?、領(lǐng)取備考資料,考編路上不孤單!

            溝通協(xié)調(diào)是指管理者在日常工作中妥善處理好上級、同級、下級等各種關(guān)系,使其減少摩擦,能夠調(diào)動各方面的工作積極性的能力。對于此類題目,考生在作答過程中,往往會遇到兩個難點,其一是溝通的技巧不足;其二是溝通的內(nèi)容偏差。接下來華圖事業(yè)單位圍繞這兩個核心問題進(jìn)行重點講解,更好地輔助考生備考。

            【作答方法】

            一、審題:①溝通身份:我的身份和溝通者身份(職位、工作內(nèi)容);②溝通任務(wù):為了獲得支持、推動某項工作開展、獲取諒解、消除矛盾……

            二、析點:根據(jù)溝通任務(wù)回到材料找到矛盾、理由、以及幫助解決問題的辦法(多關(guān)注材料的細(xì)節(jié):行動、語言、沖突)

            三、加工

            ①拉近距離,理解同情:表示理解、安撫情緒、肯定成績、交流顧慮、表明立場(態(tài)度)、作出承諾、慰問身體狀況

            ②闡述利害,引進(jìn)重視:講問題、現(xiàn)狀、背景、重要性、意義、危害、案例

            ③施以援手,解決問題:針對問題解決

            ④提出要求,鞏固溝通:再次表態(tài),呼吁號召

            【作答原則】

            1、工作原則:溝通的目的是為了工作需要,堅持工作優(yōu)先,工作至上的原則,而非私人交往

            2、情感溝通:注意照顧溝通者的情緒,與溝通者拉近距離

            3、解決問題:一般溝通要以解決問題為主,溝通最后也要完成工作任務(wù),注重保障群眾利益。

            【小結(jié)】

            做好溝通協(xié)調(diào)題,需要全面照顧溝通對方的情緒,以完成工作任務(wù)為目的,需要溝通時層層遞進(jìn),有邏輯性,慢慢走進(jìn)溝通者心里?傊莆樟思记蓽贤}將不難溝通。

            手機端鏈接:https://m.sydw8.com/2022/0615/444994.html

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            (編輯:zhongpen)
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