現(xiàn)在有很多用人單位存在摸魚(yú)式加班的現(xiàn)象。請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【參考解析】

所謂摸魚(yú)式加班指的是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有下班，員工也不能擅自離開(kāi)自己的崗位，這種加班文化提倡的不是高效率，而是唯時(shí)長(zhǎng)論。這反應(yīng)了職場(chǎng)中的形式主義。這樣的加班文化是不值得提倡的，更不能讓這樣的加班現(xiàn)象愈演愈烈。

摸魚(yú)式加班會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題。一，損害員工的合法權(quán)益。下班后的時(shí)間本該屬于員工休息的時(shí)間，而在這種加班文化的影響下，導(dǎo)致員工不敢擅自下班，陪著效率低的同事和領(lǐng)導(dǎo)一起加班，耽誤了員工正常的休息時(shí)間。二，影響年輕人的發(fā)展。年輕人剛進(jìn)入崗位，工作熱情高漲。但是在這種摸魚(yú)式加班文化的影響下，領(lǐng)導(dǎo)不看成績(jī)只看“演技”，就會(huì)導(dǎo)致年輕人做事逐漸拖沓，雖然看起來(lái)忙碌，經(jīng)常加班，實(shí)際上卻是忙里偷閑，沒(méi)有成長(zhǎng)和進(jìn)步，逐漸錯(cuò)失成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。三，長(zhǎng)此以往會(huì)形成不良的工作風(fēng)氣，造成員工奮斗的假象，扭曲人們對(duì)奮斗精神的認(rèn)識(shí)。四，摸魚(yú)式加班無(wú)益于實(shí)際工作，還會(huì)給用人單位增加額外的成本。

摸魚(yú)式加班的出現(xiàn)是由多方面造成的。首先，有些用人單位存在錯(cuò)誤的加班文化。有的用人單位推崇“狼性文化”，推崇加班光榮，不加班可恥的理念，逐漸地造成員工無(wú)謂的加班。其次，用人單位缺乏科學(xué)合理的員工評(píng)價(jià)制度。評(píng)價(jià)員工完全根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的主觀判斷。所以就出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)不走，員工也不走的現(xiàn)象，用表演出的“奮斗”贏得領(lǐng)導(dǎo)的好感。再次，有的領(lǐng)導(dǎo)存在錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)觀念。主觀地認(rèn)為加班的員工就是好員工，而不加班的員工就是懶散的員工。

摸魚(yú)式加班并不是一種合理的工作狀態(tài)，我們要避免這種加班文化持續(xù)蔓延。一，營(yíng)造正確的加班文化，杜絕職場(chǎng)形式主義。用人單位要尊重勞動(dòng)者的合法權(quán)益，關(guān)心勞動(dòng)者，善待勞動(dòng)者，盡量不擠壓勞動(dòng)者的休息時(shí)間。二，用人單位還要優(yōu)化完善管理制度。以工作效率和質(zhì)量為導(dǎo)向，制定科學(xué)合理的員工評(píng)價(jià)制度，要注重實(shí)效，并制定獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作效率高、工作效率好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)偷奸�；�，無(wú)故拖延工作的員工給予一定懲罰。三，員工也要注重提升工作技能，提高工作效率，制定工作計(jì)劃，在工作時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成工作。

總之，摸魚(yú)式加班無(wú)益于員工成長(zhǎng)，也無(wú)益于用人單位發(fā)展，通過(guò)多方面的努力，齊心協(xié)力讓摸魚(yú)式加班沒(méi)有生存空間，員工合法權(quán)益才能得以維護(hù)，最終才能實(shí)現(xiàn)用人單位和勞動(dòng)者的雙贏。

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