事業(yè)單位面試模擬題:單位安排你帶著兩個(gè)新人:一個(gè)是小蔣,另一個(gè)是小丁。小蔣和小丁產(chǎn)生了一些矛盾。請問你會怎么處理?
2023-11-15 09:11:37 |文章來源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)
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單位組織老帶新活動(dòng),安排你帶著兩個(gè)新人:一個(gè)是小蔣,另一個(gè)是小丁。小蔣工作很麻利,但是他總喜歡命令指揮別人干事,也不會照顧小丁的情緒;而小丁做事很拖沓,因此,小蔣和小丁產(chǎn)生了一些矛盾。請問你會怎么處理?
【參考解析】
單位安排我?guī)ьI(lǐng)兩位新同事,我有責(zé)任對他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,F(xiàn)在兩個(gè)人由于工作方式的問題產(chǎn)生了一些矛盾,如果不及時(shí)解決,不僅會影響部門內(nèi)部和諧融洽的氛圍,也會影響相關(guān)工作的順利開展。所以我會這樣來處理:
第一,與小蔣單獨(dú)溝通,幫助其做出改進(jìn)。我會先對他前段時(shí)間的工作表現(xiàn)進(jìn)行表揚(yáng),肯定他工作高效且執(zhí)行能力很強(qiáng)。同時(shí),聽取他的相關(guān)工作看法。在恰當(dāng)時(shí)機(jī),也會委婉指出他工作方式的不當(dāng)之處,告訴其要尊重同事,每位同事都有自己的閃光點(diǎn)。同事之間應(yīng)該是相互配合協(xié)作的平等關(guān)系,可以給同事提建議或想法,但要注意表達(dá)方式,照顧下同事的感受。希望他能正確認(rèn)識和對待這個(gè)問題,與小丁消除隔閡,融洽關(guān)系。
第二,與小丁及時(shí)交流,幫助其不斷進(jìn)步。一方面,我會先詢問小丁對前段時(shí)間工作的看法,肯定其付出和努力,但是工作效率不是很高,是不是還有些工作不太熟悉的地方。比如業(yè)務(wù)不熟練、不會使用辦公軟件還是工作沒有計(jì)劃。對于這些問題,不要顧慮,可以隨時(shí)來找我溝通,或者向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教。作為工作人員,要保障好工作效率,拒絕拖沓。小蔣那邊我已經(jīng)與其溝通,接下來他會注意照顧同事的感受。希望小丁不要過于在意,繼續(xù)配合好同事之間的工作。
第三,與他們兩人一起召開一次溝通會議。向兩個(gè)人說明接下來的工作任務(wù)和要求,明確兩個(gè)人的任務(wù)分工,提醒他們要積極溝通,互相協(xié)作。要以集體為重,工作交叉的部分要集思廣益,各自負(fù)責(zé)的部分完成后交由對方審核。這樣既可以避免出錯(cuò),兩個(gè)人也能互相學(xué)習(xí)和交流,保證工作的順利推進(jìn)。
第四,跟進(jìn)兩位新同事工作情況,適時(shí)提供指導(dǎo)和幫助。隨時(shí)了解小蔣和小丁的工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題或他們提出的問題,及時(shí)給予指導(dǎo)。同時(shí),系統(tǒng)并且有計(jì)劃地教給他們業(yè)務(wù)知識和其他工作技能,幫助他們更好地完成工作。
通過這次事件,我也要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以身作則,嚴(yán)于律己。
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