1、雷蒙德•克羅克(Raymond kroc)是麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人，他喜歡經(jīng)常到各公司、各部門走走看看，而不喜歡整天坐在辦公室里。有一段時(shí)間，麥當(dāng)勞出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損，克羅克發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)重要原因就是公司各職能部門經(jīng)理總是習(xí)慣于靠在舒適的椅背上指手畫腳，抽煙和閑聊占去了他們的很多時(shí)間。于是，他決定將所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉。沒有了舒適的依靠，這些經(jīng)理人開始走出辦公室，及時(shí)了解基層情況，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。這種“走動(dòng)管理”大大提高了工作效率，同時(shí)也帶動(dòng)了全體員工，不久公司扭虧為盈。談?wù)勀銓?duì)這件事情的看法?

2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多城市出現(xiàn)了攀比高樓的現(xiàn)象。深圳建3xx米的高樓，北京建4xx米的高樓，福州建2XX的高樓。針對(duì)此現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶?

3、《淮南子》中的一句話：“焚林而獵，偷取多獸，后必?zé)o獸�！闭�?wù)剬?duì)這句話的理解?