事業(yè)單位公共基礎知識：組織結構的發(fā)展趨勢由華圖事業(yè)單位招聘網(wǎng)提供，更多關于事業(yè)單位考試內(nèi)容,事業(yè)單位公共基礎知識,事業(yè)單位考試備考資料的內(nèi)容，請關注華圖事業(yè)單位招聘考試網(wǎng)!

組織結構是組織的全體成員為實現(xiàn)組織目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權利方面所形成的結構體系。組織結構是組織在職、責、權方面的動態(tài)結構體系，其本質(zhì)是為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標而采取的一種分工協(xié)作體系，組織結構必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。

現(xiàn)代企業(yè)十分推崇流程再造、組織重構，以客戶的需求和滿意度為目標，對企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務流程進行根本性的再思考和徹底重建，利用先進的制造技術、信息技術以及現(xiàn)代化的管理手段，最大限度地實現(xiàn)技術上的功能集成和管理上的職能集成，以打破傳統(tǒng)的職能型組織結構，建立全新的過程型組織結構，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成本、質(zhì)量、服務和效率的巨大改善，以更好地適應以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。

企業(yè)組織結構發(fā)展呈現(xiàn)出新的趨勢：組織結構的扁平化、組織結構的網(wǎng)絡化、組織結構的虛擬化、組織結構的柔性化、組織結構的多元化和組織結構的分立化。

①組織結構的扁平化是指通過減少管理層級和擴大管理幅度，使組織結構形態(tài)由標準的金字塔型向圓筒型轉化。這是對層級制組織類型的進一步發(fā)展，使組織變得靈活、敏捷。

②組織結構的網(wǎng)絡化就是企業(yè)內(nèi)部打破部門界限，各部門間以網(wǎng)絡形式相互連接從而使組織成為網(wǎng)絡上的節(jié)點，形成了新的價值網(wǎng)。其開放性、交互性、平等性的優(yōu)勢，使組織間可以開展更深層次的交往，信息和資源實現(xiàn)最大限度的共享。

③組織結構的虛擬化是指未來的企業(yè)組織結構形式不再是一個以產(chǎn)權關系為基礎，以資產(chǎn)為聯(lián)系紐帶，以權威為基本運作機制的由各種崗位和部門組成的實實在在的企業(yè)實體，而是以計算機和信息網(wǎng)絡為基礎和支撐，以分工合作關系為聯(lián)系紐帶，結合權威控制與市場等價交換原則的運作機制的一個動態(tài)企業(yè)聯(lián)合體。

④組織結構的柔性化(彈性化)是指在組織結構上，根據(jù)環(huán)境的變化，調(diào)整組織結構，建立臨時的以任務為導向的團隊式組織。

⑤組織結構的多元化是組織根據(jù)外部環(huán)境的變化和經(jīng)營目標構建相應的合適的組織結構，而不是簡單地對不同領域、不同部門實行統(tǒng)一化的管理模式。隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，企業(yè)為了更好地生存下去，組織結構向多元化發(fā)展是必然要求。

⑥組織結構的分立化是指從一個大公司里再分離出幾個小的公司，把公司部門與下屬單位之間的內(nèi)部型的上下級關系變?yōu)轭愃婆c外部型的公司與公司之間的關系。

【例1】組織結構的發(fā)展趨勢是組織結構扁平化和( )。

A.趨避沖突組織結構網(wǎng)絡化

B.組織結構虛擬化

C.組織結構柔性化

D.組織結構多元化

【答案】ABCD

【解析】組織結構的發(fā)展趨勢：組織結構的扁平化、組織結構的網(wǎng)絡化、組織結構的虛擬化、組織結構的柔性化、組織結構的多元化和組織結構的分立化。因此選擇ABCD選項。

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