事業(yè)單位面試模擬題:領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)小組工作,你發(fā)現(xiàn)組員們私下拉幫結(jié)派,你該怎么辦?
2025-01-15 09:18:15 |文章來源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)
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領(lǐng)導(dǎo)交給你負(fù)責(zé)小組工作,你發(fā)現(xiàn)組員們私下拉幫結(jié)派,你怎么辦?
【參考解析】
在小組工作中發(fā)生了組員私下拉幫結(jié)派的現(xiàn)象,如果任由其發(fā)展下去勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致工作不能有效的開展,同時(shí)也不利于形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,造成不良之風(fēng),我作為小組負(fù)責(zé)人一定要堅(jiān)決制止這種現(xiàn)象。針對(duì)這種現(xiàn)象,我覺得可以從以下幾方面進(jìn)行解決:
第一,作為小組負(fù)責(zé)人,我首先自己要再一次對(duì)本次任務(wù)的工作職責(zé)、時(shí)限、要求等,再深入的了解。在對(duì)工作了解之后,我也要和我的組員進(jìn)行一定的談心談話,來了解他們的一些基本情況,比如說工作的方式方法,每個(gè)人的性格以及專業(yè)和特長(zhǎng)。
第二,在了解了組員的專業(yè)特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我會(huì)再結(jié)合本組的工作職能以及工作任務(wù),制定一個(gè)細(xì)化的任務(wù)分工,在方案中進(jìn)一步明確每個(gè)人的工作職責(zé),以便將任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)到人,將責(zé)任落實(shí)到人,用制度管理好組員。
第三。召開工作動(dòng)員大會(huì)。在會(huì)上,我要進(jìn)一步明確每個(gè)人的職能分工。嚴(yán)明工作紀(jì)律以及工作要求,以便工作能有序的開展。
第四,我要對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的掌握,及時(shí)了解組員的工作動(dòng)態(tài),工作情緒,以便更好地督促他們完成任務(wù),將任務(wù)結(jié)果及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
總之,在工作中,一個(gè)人的力量是有限的,必須通過大家齊心協(xié)力,上下一心,相互配合,才能把工作保質(zhì)保量的完成。不負(fù)組織的重托。
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