考情分析:《綜合應(yīng)用能力A》
《綜合應(yīng)用能力》作為一個(gè)新興的科目,迄今為止全國范圍內(nèi)的聯(lián)考只考察過四次,而且難度比申論更大,《綜合應(yīng)用能力A》作為測(cè)查綜合管理崗的一門考試,越來越側(cè)重對(duì)機(jī)關(guān)實(shí)際工作能力的考查。
通過對(duì)近四年的分?jǐn)?shù)分析對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn)第四題即公文寫作題分值和比重依舊保持優(yōu)勢(shì) ,但四年分差高達(dá)十分。同時(shí),第三題的分值變化也高達(dá)十分之差,而第一、二題的分值變化也達(dá)到了五分。復(fù)雜的分?jǐn)?shù)變化給考生備考帶來較大難度。
下面就對(duì)具體的命題趨勢(shì)進(jìn)行一一分析:
一、材料情景化
材料的情景化,是指《綜合應(yīng)用能力A》的材料,并沒有長(zhǎng)篇大論政府文件、理論指導(dǎo)指,而是將機(jī)關(guān)實(shí)務(wù)工作中經(jīng)常面臨的場(chǎng)景進(jìn)行濃縮,通過一種情景化、案例化的材料呈現(xiàn)。從校門口劉軍與大姐、家長(zhǎng)的對(duì)話,到國培計(jì)劃生活班主任劉麗面臨的尷尬情景,再到最近一次公共自行車停車位現(xiàn)場(chǎng)討論的情景,考試的素材均是對(duì)各類機(jī)關(guān)工作情景的描繪。這種情景化的材料給考生帶來很大機(jī)遇,因?yàn)楹芏鄦栴}考生可以直接通過情景帶入的方式解決。同時(shí),這種情景化的材料也給考生帶來挑戰(zhàn),考生從材料中提取有效信息的難度大大增加。
二、任務(wù)角色化
《綜合應(yīng)用能力A》的作答任務(wù)一個(gè)突出的特點(diǎn)是有各類角色或者是身份的限定。并且這種角色通常限定成基層工作崗位中的某一角色,這種在角色限定體現(xiàn)機(jī)關(guān)工作的兩種意識(shí):一是管理者意識(shí),盡管是基層工作角色,但也是能夠體現(xiàn)出管理者職能。比如說生活班主任劉麗在班級(jí)管理工作中的溝通和協(xié)調(diào)。這種管理角色,決定了考生提煉信息、加工材料時(shí)要有高度和深度,要能夠做到基于這個(gè)崗位,分析材料背后反映的是哪一類管理問題;另一個(gè)是崗位職責(zé)權(quán)限意識(shí)、權(quán)屬意識(shí)。比如你是校團(tuán)委工作人員,就如何整治校園網(wǎng)上出現(xiàn)的問題提出建議。校團(tuán)委工作人員的身份決定了你在解決問題時(shí)是有崗位權(quán)限限制的。這種管理者意識(shí)、規(guī)則權(quán)限意識(shí)給考生的作答帶來難度。建議考生要經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),反復(fù)練習(xí)、專研才能取得理想的分?jǐn)?shù)。
三、答案精細(xì)化
答案的精細(xì)化,一是體現(xiàn)在考生在呈現(xiàn)答案時(shí),所提的對(duì)策、建議內(nèi)容要具體,要有動(dòng)作的發(fā)出者、要有行為的承受者;所分析的原因要符合邏輯。同時(shí),還指答案內(nèi)容的連貫性。而保持政策的連貫性則要以極強(qiáng)的信息提取能力為前提。例如:2015年10月份聯(lián)考第一題,假如你是生活班主任劉麗,針對(duì)材料五的情形接下來你怎么做?考生在作答這一題目時(shí)可能會(huì)不知所措。但我們講過,在讀案例式材料時(shí)可以采用主體分析法。經(jīng)過仔細(xì)加工,材料中出現(xiàn)的主體有食堂師傅、校長(zhǎng)、學(xué)員,而單就學(xué)員這類群體,我們還可以繼續(xù)細(xì)分成班長(zhǎng)(班干部群體)、主張上訪的學(xué)員群體和一般學(xué)員?忌诮o出對(duì)策時(shí),要將各類主體訴求依據(jù)輕重緩急角度一一解決。并且在提建議時(shí)要經(jīng)建議落、細(xì)、落小、落實(shí),保持對(duì)策的連貫性。這進(jìn)一步彰顯出事業(yè)單位綜合應(yīng)用能力A和申論的不同,其對(duì)考生信息處理的能力要求更高。建議考生要進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí),提升能力。
綜上,情景化的材料、角色化的作答任務(wù)和精細(xì)化的材料,就是《綜合應(yīng)用能力A》的最新命題趨勢(shì),只要考生能夠了解,并通過做題不斷總結(jié),就能夠?qū)@一門考試有一個(gè)很好的把握,取得滿意的成績(jī)。預(yù)祝各位考生,順利通過筆試,金榜題名!
(編輯:姜芃)
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